PROPOSTA 02
Recrutamento + Gestão de Pessoas
Contratar o profissional certo e fortalecer a gestão da empresa
A Humanix atuará como parceira da empresa no desenvolvimento das pessoas e da gestão, apoiando a responsável interna pelo RH e os gestores no desenvolvimento das lideranças, melhoria da comunicação, fortalecimento dos processos de gestão e direcionamento da cultura organizacional.
O objetivo é preparar as pessoas e a empresa para uma nova fase, com mais alinhamento, clareza, colaboração e profissionalismo.
O que a Humanix vai fazer
01
Recrutamento e Seleção — Gerente Geral
Condução completa do processo para encontrar um profissional alinhado às necessidades técnicas, comportamentais e ao momento atual da empresa.
Definição do perfil e responsabilidades;
•
Busca e atração de candidatos;
•
Triagem e entrevistas;
•
Avaliação comportamental;
•
Apresentação do finalista;
•
Apoio na decisão de contratação;
•
Acompanhamento do processo até a contratação.
•
Investimento
50% do salário mensal do profissional contratado
Garantia de reposição
Caso seja necessária a substituição do profissional contratado em até 90 dias, a Humanix realizará novo processo de seleção mediante investimento adicional de 20% do salário da posição.
02
Apoio e Desenvolvimento do RH Interno
A Humanix atuará em parceria com a responsável pelo RH, oferecendo orientação, acompanhamento e suporte técnico para fortalecer sua atuação e contribuir para uma Gestão de Pessoas mais estruturada.
O trabalho terá foco em:
desenvolvimento da comunicação e do relacionamento com gestores e colaboradores;
•
orientação na condução de situações e conflitos do dia a dia;
•
fortalecimento da postura e segurança na atuação profissional;
•
organização e priorização das demandas de RH;
•
apoio na tomada de decisões relacionadas às pessoas;
•
desenvolvimento de práticas que contribuam para uma atuação mais estratégica do RH.
•
A Humanix atua como parceira e suporte especializado, fortalecendo o RH que já existe na empresa.
03
Desenvolvimento das Lideranças (Filhos)
Acompanhamento dos gestores e líderes da empresa, com foco no desenvolvimento de uma liderança mais preparada, alinhada e integrada.
Serão trabalhados aspectos como:
comunicação;
•
liderança;
•
relacionamento entre gestores;
•
gestão de conflitos;
•
inteligência emocional;
•
responsabilidades e limites de atuação;
•
delegação;
•
tomada de decisão;
•
postura profissional;
•
alinhamento entre liderança e equipe.
•
O objetivo é desenvolver os gestores para que possam trabalhar de forma mais integrada, conduzir suas equipes e contribuir para uma gestão mais organizada.
04
Estruturação e Fortalecimento da Cultura Organizacional
A empresa já possui uma cultura construída ao longo de sua história. A Humanix apoiará a empresa na identificação, definição e fortalecimento dos comportamentos e práticas que deverão acompanhar sua nova fase.
O trabalho envolverá:
Definição ou revisão da Missão, Visão e Valores da empresa;
•
Definição do Propósito e dos princípios que orientam a organização;
•
Identificação dos comportamentos e práticas que fazem parte da cultura atual;
•
Definição dos comportamentos esperados de gestores e colaboradores;
•
Estruturação dos pilares da cultura organizacional;
•
Definição do jeito de trabalhar e se relacionar dentro da empresa;
•
Alinhamento das lideranças aos novos direcionamentos;
•
Melhoria da comunicação e dos relacionamentos internos;
•
Desenvolvimento de referências claras de comportamento e postura profissional;
•
Comunicação e implementação da cultura junto à equipe;
•
Acompanhamento da aplicação desses princípios e comportamentos no dia a dia.
•
O objetivo é transformar a cultura em algo claro e praticado, fazendo com que gestores e colaboradores compreendam não apenas "o que a empresa faz", mas também "como queremos trabalhar, nos relacionar e tomar decisões dentro dela".
05
Treinamentos e Desenvolvimento
Os encontros presenciais serão utilizados para treinamentos e atividades práticas, definidos de acordo com as necessidades identificadas durante o projeto.
Os temas poderão envolver:
liderança;
•
comunicação;
•
relacionamento interpessoal;
•
gestão de conflitos;
•
inteligência emocional;
•
feedback;
•
trabalho em equipe;
•
responsabilidades da liderança;
•
cultura organizacional;
•
postura profissional.
•
Os treinamentos serão conectados aos desafios reais da empresa, buscando transformar conhecimento em comportamentos e práticas aplicáveis ao dia a dia.
06
Integração e Acompanhamento do Novo Gerente Geral
Após a contratação, a Humanix acompanhará a entrada e o desenvolvimento inicial do profissional, contribuindo para sua adaptação à empresa e à nova estrutura de gestão.
O acompanhamento envolverá:
integração à empresa;
•
alinhamento de expectativas;
•
compreensão do papel e das responsabilidades;
•
relacionamento com os gestores;
•
integração à equipe;
•
acompanhamento dos primeiros desafios;
•
orientação durante o período de adaptação.
•
A Humanix também acompanhará a relação entre o novo gestor e as lideranças durante o período de implantação.
O objetivo é criar condições para que o novo Gerente Geral consiga exercer sua função com clareza, apoio e legitimidade dentro da empresa.
Como será o projeto
Projeto Inicial — 6 meses
O primeiro ciclo terá duração de 6 meses, com foco no desenvolvimento dos novo gestor e líderes (filhos), melhoria da comunicação, fortalecimento da cultura e acompanhamento da nova gestão.
Desenvolver
Lideranças mais preparadas para os desafios da empresa.
Alinhar
Comunicação, responsabilidades e relações entre os gestores.
Fortalecer
A cultura e os comportamentos que sustentam a nova fase da empresa.
Transformar
Práticas e comportamentos que precisam evoluir.
Acompanhar
A evolução dos gestores, da equipe e do novo Gerente Geral.
Formato dos Encontros
Online
|
1 vez por semana
Encontros online de acompanhamento e desenvolvimento, agendados conforme o cronograma do projeto e as necessidades dos gestores e líderes envolvidos.
Presencial
|
A cada 15 dias
Das 10h às 16h, com foco em:
treinamentos;
•
desenvolvimento das lideranças;
•
atividades práticas;
•
comunicação;
•
gestão de conflitos;
•
cultura organizacional;
•
acompanhamento da evolução;
•
alinhamentos com os gestores;
•
acompanhamento do novo Gerente Geral.
•
O formato poderá ser ajustado conforme a evolução e as necessidades identificadas durante o projeto.
O Papel da Humanix
A Humanix não vem para substituir. Vem para desenvolver e fortalecer.
A Humanix atuará como parceira da empresa durante o processo de desenvolvimento, trazendo conhecimento especializado, metodologia, acompanhamento e orientação para desenvolver as pessoas e fortalecer a gestão.
O RH continua sendo parte da empresa. Os gestores continuam sendo responsáveis pela gestão. A Humanix entra para desenvolver, orientar, acompanhar e apoiar esse processo.
Investimento
Projeto de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas — 6 meses
R$ 5.000/mês
Recrutamento e Seleção do Gerente Geral:
50% do salário mensal do contratado
Reposição em até 90 dias:
20% do salário da posição, caso seja necessária nova seleção.
Forma de Pagamento
Recrutamento e Seleção
O valor correspondente ao processo de Recrutamento e Seleção será pago na data de início do candidato na empresa, conforme o percentual definido sobre o salário mensal do profissional contratado.
Projeto de Gestão de Pessoas
O projeto terá duração inicial de 6 meses, no valor de R$ 5.000/mês.
1ª parcela: pagamento 15 dias após o início do projeto;
•
Demais parcelas: 5 parcelas mensais consecutivas, mantendo o valor de R$ 5.000;
•
Total: 6 parcelas durante o período de 6 meses.
•
Após os 6 meses
O primeiro projeto será concentrado em liderança, comunicação, desenvolvimento, cultura e acompanhamento da nova gestão.
Ao final desse período, será realizada uma avaliação da evolução da empresa e das necessidades identificadas.
Caso a empresa tenha interesse em dar continuidade ao trabalho, novas frentes poderão ser desenvolvidas de acordo com suas prioridades, como:
aprimoramento e implantação de processos de RH;
•
estruturação de Departamento Pessoal;
•
avaliação de desempenho;
•
cargos, salários e competências;
•
treinamentos específicos;
•
diagnóstico organizacional;
•
clima organizacional;
•
NR-1 e riscos psicossociais;
•
outros projetos de desenvolvimento e estruturação de RH.
•
Primeiro, fortalecemos as pessoas e a liderança. Depois, avançamos na estrutura necessária para sustentar essa evolução.
Uma nova fase para a empresa
Mais do que contratar um Gerente Geral, é preciso preparar a empresa, suas lideranças e sua cultura para que esse profissional consiga exercer seu papel e gerar resultados.
Humanix RH
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Parceira estratégica em Gestão de Pessoas
PROPOSTA 02
Recrutamento + Gestão de Pessoas
Contratar o profissional certo e fortalecer a gestão da empresa
A Humanix atuará como parceira da empresa no desenvolvimento das pessoas e da gestão, apoiando a responsável interna pelo RH e os gestores no desenvolvimento das lideranças, melhoria da comunicação, fortalecimento dos processos de gestão e direcionamento da cultura organizacional.
O objetivo é preparar as pessoas e a empresa para uma nova fase, com mais alinhamento, clareza, colaboração e profissionalismo.
O que a Humanix vai fazer
01
Recrutamento e Seleção — Gerente Geral
Condução completa do processo para encontrar um profissional alinhado às necessidades técnicas, comportamentais e ao momento atual da empresa.
Definição do perfil e responsabilidades;
•
Busca e atração de candidatos;
•
Triagem e entrevistas;
•
Avaliação comportamental;
•
Apresentação do finalista;
•
Apoio na decisão de contratação;
•
Acompanhamento do processo até a contratação.
•
Investimento
50% do salário mensal do profissional contratado
Garantia de reposição
Caso seja necessária a substituição do profissional contratado em até 90 dias, a Humanix realizará novo processo de seleção mediante investimento adicional de 20% do salário da posição.
02
Apoio e Desenvolvimento do RH Interno
A Humanix atuará em parceria com a responsável pelo RH, oferecendo orientação, acompanhamento e suporte técnico para fortalecer sua atuação e contribuir para uma Gestão de Pessoas mais estruturada.
O trabalho terá foco em:
desenvolvimento da comunicação e do relacionamento com gestores e colaboradores;
•
orientação na condução de situações e conflitos do dia a dia;
•
fortalecimento da postura e segurança na atuação profissional;
•
organização e priorização das demandas de RH;
•
apoio na tomada de decisões relacionadas às pessoas;
•
desenvolvimento de práticas que contribuam para uma atuação mais estratégica do RH.
•
A Humanix atua como parceira e suporte especializado, fortalecendo o RH que já existe na empresa.
03
Desenvolvimento das Lideranças (Filhos)
Acompanhamento dos gestores e líderes da empresa, com foco no desenvolvimento de uma liderança mais preparada, alinhada e integrada.
Serão trabalhados aspectos como:
comunicação;
•
liderança;
•
relacionamento entre gestores;
•
gestão de conflitos;
•
inteligência emocional;
•
responsabilidades e limites de atuação;
•
delegação;
•
tomada de decisão;
•
postura profissional;
•
alinhamento entre liderança e equipe.
•
O objetivo é desenvolver os gestores para que possam trabalhar de forma mais integrada, conduzir suas equipes e contribuir para uma gestão mais organizada.
04
Estruturação e Fortalecimento da Cultura Organizacional
A empresa já possui uma cultura construída ao longo de sua história. A Humanix apoiará a empresa na identificação, definição e fortalecimento dos comportamentos e práticas que deverão acompanhar sua nova fase.
O trabalho envolverá:
Definição ou revisão da Missão, Visão e Valores da empresa;
•
Definição do Propósito e dos princípios que orientam a organização;
•
Identificação dos comportamentos e práticas que fazem parte da cultura atual;
•
Definição dos comportamentos esperados de gestores e colaboradores;
•
Estruturação dos pilares da cultura organizacional;
•
Definição do jeito de trabalhar e se relacionar dentro da empresa;
•
Alinhamento das lideranças aos novos direcionamentos;
•
Melhoria da comunicação e dos relacionamentos internos;
•
Desenvolvimento de referências claras de comportamento e postura profissional;
•
Comunicação e implementação da cultura junto à equipe;
•
Acompanhamento da aplicação desses princípios e comportamentos no dia a dia.
•
O objetivo é transformar a cultura em algo claro e praticado, fazendo com que gestores e colaboradores compreendam não apenas "o que a empresa faz", mas também "como queremos trabalhar, nos relacionar e tomar decisões dentro dela".
05
Treinamentos e Desenvolvimento
Os encontros presenciais serão utilizados para treinamentos e atividades práticas, definidos de acordo com as necessidades identificadas durante o projeto.
Os temas poderão envolver:
liderança;
•
comunicação;
•
relacionamento interpessoal;
•
gestão de conflitos;
•
inteligência emocional;
•
feedback;
•
trabalho em equipe;
•
responsabilidades da liderança;
•
cultura organizacional;
•
postura profissional.
•
Os treinamentos serão conectados aos desafios reais da empresa, buscando transformar conhecimento em comportamentos e práticas aplicáveis ao dia a dia.
06
Integração e Acompanhamento do Novo Gerente Geral
Após a contratação, a Humanix acompanhará a entrada e o desenvolvimento inicial do profissional, contribuindo para sua adaptação à empresa e à nova estrutura de gestão.
O acompanhamento envolverá:
integração à empresa;
•
alinhamento de expectativas;
•
compreensão do papel e das responsabilidades;
•
relacionamento com os gestores;
•
integração à equipe;
•
acompanhamento dos primeiros desafios;
•
orientação durante o período de adaptação.
•
A Humanix também acompanhará a relação entre o novo gestor e as lideranças durante o período de implantação.
O objetivo é criar condições para que o novo Gerente Geral consiga exercer sua função com clareza, apoio e legitimidade dentro da empresa.
Como será o projeto
Projeto Inicial — 6 meses
O primeiro ciclo terá duração de 6 meses, com foco no desenvolvimento dos novo gestor e líderes (filhos), melhoria da comunicação, fortalecimento da cultura e acompanhamento da nova gestão.
Desenvolver
Lideranças mais preparadas para os desafios da empresa.
Alinhar
Comunicação, responsabilidades e relações entre os gestores.
Fortalecer
A cultura e os comportamentos que sustentam a nova fase da empresa.
Transformar
Práticas e comportamentos que precisam evoluir.
Acompanhar
A evolução dos gestores, da equipe e do novo Gerente Geral.
Formato dos Encontros
Online
|
1 vez por semana
Encontros online de acompanhamento e desenvolvimento, agendados conforme o cronograma do projeto e as necessidades dos gestores e líderes envolvidos.
Presencial
|
A cada 15 dias
Das 10h às 16h, com foco em:
treinamentos;
•
desenvolvimento das lideranças;
•
atividades práticas;
•
comunicação;
•
gestão de conflitos;
•
cultura organizacional;
•
acompanhamento da evolução;
•
alinhamentos com os gestores;
•
acompanhamento do novo Gerente Geral.
•
O formato poderá ser ajustado conforme a evolução e as necessidades identificadas durante o projeto.
O Papel da Humanix
A Humanix não vem para substituir. Vem para desenvolver e fortalecer.
A Humanix atuará como parceira da empresa durante o processo de desenvolvimento, trazendo conhecimento especializado, metodologia, acompanhamento e orientação para desenvolver as pessoas e fortalecer a gestão.
O RH continua sendo parte da empresa. Os gestores continuam sendo responsáveis pela gestão. A Humanix entra para desenvolver, orientar, acompanhar e apoiar esse processo.
Investimento
Projeto de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas — 6 meses
R$ 5.000/mês
Recrutamento e Seleção do Gerente Geral:
50% do salário mensal do contratado
Reposição em até 90 dias:
20% do salário da posição, caso seja necessária nova seleção.
Forma de Pagamento
Recrutamento e Seleção
O valor correspondente ao processo de Recrutamento e Seleção será pago na data de início do candidato na empresa, conforme o percentual definido sobre o salário mensal do profissional contratado.
Projeto de Gestão de Pessoas
O projeto terá duração inicial de 6 meses, no valor de R$ 5.000/mês.
1ª parcela: pagamento 15 dias após o início do projeto;
•
Demais parcelas: 5 parcelas mensais consecutivas, mantendo o valor de R$ 5.000;
•
Total: 6 parcelas durante o período de 6 meses.
•
Após os 6 meses
O primeiro projeto será concentrado em liderança, comunicação, desenvolvimento, cultura e acompanhamento da nova gestão.
Ao final desse período, será realizada uma avaliação da evolução da empresa e das necessidades identificadas.
Caso a empresa tenha interesse em dar continuidade ao trabalho, novas frentes poderão ser desenvolvidas de acordo com suas prioridades, como:
aprimoramento e implantação de processos de RH;
•
estruturação de Departamento Pessoal;
•
avaliação de desempenho;
•
cargos, salários e competências;
•
treinamentos específicos;
•
diagnóstico organizacional;
•
clima organizacional;
•
NR-1 e riscos psicossociais;
•
outros projetos de desenvolvimento e estruturação de RH.
•
Primeiro, fortalecemos as pessoas e a liderança. Depois, avançamos na estrutura necessária para sustentar essa evolução.
Uma nova fase para a empresa
Mais do que contratar um Gerente Geral, é preciso preparar a empresa, suas lideranças e sua cultura para que esse profissional consiga exercer seu papel e gerar resultados.
Humanix RH
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Parceira estratégica em Gestão de Pessoas